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BADHIT
2 000 M² DE RAQUETTES, UN SEUL OBJECTIF : RÉSERVER
BadHit, c'est LA salle de raquettes de Clermont-Ferrand : 2 000 m² couverts dédiés au badminton, au padel et au pickleball, ouverts 7j/7. Étude de cas : refonte de leur landing page, pensée pour transformer chaque visite en réservation.
- Client : BadHit · étude de cas de refonte
- Rôle : Direction artistique & refonte orientée réservation
- Durée : Étude de cas
- Services : Refonte landing page, Direction artistique, Parcours de réservation, Copywriting conversion
- Site : https://badhit.vercel.app/
LE CLIENT : UNE SALLE UNIQUE EN AUVERGNE
BadHit exploite plus de 2 000 m² couverts à Clermont-Ferrand, entièrement dédiés aux sports de raquette : 10 terrains de badminton, 2 pistes de padel et du pickleball, ouverts 7 jours sur 7. Tout est prévu sur place : vestiaires et douches, club-house avec terrasse, location de matériel, et une offre événementielle (anniversaires enfants, événements d'entreprise). Le modèle économique repose sur une chose : le taux de remplissage des créneaux. Chaque terrain vide est une perte sèche.
LE PROBLÈME À RÉSOUDRE
Un lieu de sport vit de sa réservation en ligne, et une landing page générique ne raconte ni l'énergie d'un match sous les projecteurs, ni la simplicité de réserver un créneau. Cette étude de cas de refonte répond à une question précise : comment faire passer un visiteur du « ça a l'air bien » au « je réserve mon terrain » en moins d'une minute ?
NOTRE RÉPONSE, SECTION PAR SECTION
Le hero attaque avec l'argument le plus fort : « Unique à Clermont-Ferrand ! », une photo d'action au smash, et la réservation en ligne accessible immédiatement avec une incitation chiffrée. Les chiffres clés (2 000 m², 10 terrains, 2 pistes, 7j/7) sont lisibles en un regard, sans scroller.
La section « Tout est prévu sur place » lève les freins pratiques un par un : vestiaires et douches, club-house et terrasse, location de matériel, réservation en ligne. Chaque objection logistique trouve sa réponse avant même d'être formulée.
Les témoignages (« Ils smashent, ils valident ») font parler de vrais joueurs, avec leur discipline : la preuve sociale par les pairs, pas par l'établissement. Puis la grille tarifs et réservation donne les prix sans détour, du créneau simple aux formules anniversaires et entreprises.
LA DIRECTION ARTISTIQUE
Une DA nocturne et électrique : fond bleu nuit profond comme un court sous projecteurs, jaune fluo emprunté au volant de badminton pour les CTA, photos d'action plein cadre. L'identité visuelle raconte le lieu avant même de le décrire.
CE QUE CETTE ÉTUDE DE CAS DÉMONTRE
Pour les lieux de sport et de loisirs, la conversion se joue sur trois leviers : un argument local différenciant assumé dès le premier écran, la levée méthodique des freins pratiques, et un bouton de réservation jamais à plus d'un scroll. C'est exactement la méthode que nous appliquons aux projets de ce secteur.



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